Системная оптимизация малого бизнеса
Увеличим бизнес-показатели путём непрерывного операционного улучшения процессов
Получите бесплатный анализ с болевыми точками
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в течение дня
Проблемы малого бизнеса сегодня
Рынок не растёт и не развиваетсяДинамика рынка составляет всего 5-10%
Высокая конкуренция среди игроков рынкаРынок перенасыщен предложениями, ориентированными на потребителя
Высокие финансовые издержкиЭкономия затрат на приводит к желаемому результату
Устаревшие приёмы оптимизацииНи одна из стандартных методологий не способна полностью решить задачи бизнеса
Мы разработали собственное решение для увеличения дохода
Операционное совершенствование повышает внутреннюю эффективность и конкурентоспособность малого бизнеса.
В его концепции 4 принципа:
В его концепции 4 принципа:
Персонал
Вовлекаем персонал в процесс постоянного совершенствования на рабочем месте
Анализ
Собираем и обрабатываем статистические данные, отражающие состояние компании и её процессов
Оптимизация
Ищем и устраняем все действия, которые мешают быстро и качественно производить продукт, удовлетворяющий запросы клиента
Приоритеты
Фокусируем внимание на том, что принесёт экономический эффект
Как мы увеличиваем доходность вашего бизнеса?
Наш подход в работе – повысить эффективность ключевых процессов и персонала. Совместно с вашими сотрудниками мы разберём бизнес на составные части и определим точки роста. В работе задействуем каждого сотрудника с его навыками, знаниями и опытом на благо компании.
Узнать больше
Стадии операционного совершенствования
1
Анализируем
Сбор информации о процессах, продукте и сотрудниках для понимания общего состояния компании. Анкетирование сотрудников и формирование команд по его результатам.
2
Сегментируем
Деление деятельности компании на направления и объединение их в потоки. Описание бизнес-процессов в двух состояниях: как видит собственник бизнеса и как — команда.
3
Выявляем потери
Выявление и сбор потерь по каждому потоку в отдельных ячейках. Анализ принципа принятия управленческих решений.
4
Разрабатываем решения
Подбор инструментов по устранению проблемных зон в потоках и создание условий для их применения. Внедрение системы формирования документов для принятия решений. Составление циклограмм в форматах: «как есть» и « как должно быть», адаптация персонала.
5
Реализуем
Внедрение выработанных решений, выход на целевые показатели и достижение долгосрочных изменений. Обучение и адаптация персонала.
6
Масштабируем
Перенос выработанных практик на другие продукты компании.
Вместе добиваемся результатов
Нашим клиентам мы помогли:
Сократить время производства до приемлемого для клиента
Исключить перезатаривание и нехватку товаров
Стандартизировать и ускорить рабочий процесс
Уменьшить трудозатраты на выполнение операционной деятельности
Минимизировать затраты на хранение и логистику
Сократить процент дефектной продукции и рекламаций
Снизить себестоимость продукта
Реализовать творческий потенциал сотрудников на благо компании
37
Компаний, которым помогли достичь целевых показателей и повысить ценность продукта
2
Месяца потребуется для того, чтобы выявить все узкие места и разработать инструменты решения
5
Лет успешной успешной работы и повышения эффективности компаний
Наша команда
состоит из профессионалов, способных эффективно решить ваши задачи
- Антон АруевРуководитель проектов
- Юлия ПогребнякАналитик
- Марина ХабароваHR-консультант, подбор персонала
- Анна МалаховаПодбор и адаптация персонала
- Анастасия ФоминаПодбор и оценка персонала
- Семён МатвеевЭксперт по повышению производственной эффективности
Наши кейсы
Оставьте заявку на бесплатный анализ вашего бизнеса
В результате вы узнаете об основных проблемных точках и методах их решения
Быстро
Анализ занимает от полутора до двух часов
Удобно
Обсуждение проходит онлайн в выбранное вами время
Перспективно
Вместе определимся с потенциалом вашего будущего
Информативно
В результате получите готовое руководство по устранению проблем